PROJETO | Formação-Ação para PME – 2ª Edição
DATA DE INÍCIO: 01/10/2019
DATA DE TÉRMINO: 30/09/2021
DESCRIÇÃO DO PROJETO
Com esta tipologia de projeto a AEPL – Associação Empresarial de Ponte de Lima pretende orientar a sua atuação para a organização e desenvolvimento de projetos de intervenção que venham colmatar as lacunas de qualificação dos recursos humanos das PME associadas e antecipar soluções para a sustentabilidade e competitividade das empresas suas representadas.
ÁREAS TEMÁTICAS
- Organização e gestão – Qualificar PME para reforçar a sua competitividade e capacidade de resposta no mercado global.
- Economia Digital – Inovar na área de marketing para reforço do posicionamento e notoriedade à escala global.
PÚBLICO-ALVO:
Micro, pequenas e médias empresas produtoras de bens e serviços transacionáveis e/ou Internacionalizáveis, ou que contribuam para a cadeia de valor dos mesmos.
DIAGNÓSTICO E DEFINIÇÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO
Recorrendo à atividade de consultoria é efetuado um levantamento da situação da empresa e feita uma avaliação das práticas correntes associadas à área de intervenção do Projeto. Em paralelo, é efetuado um diagnóstico formativo onde são identificadas as necessidades de formação em função da caracterização dos seus Recursos Humanos em termos de qualificações / níveis habilitacionais / competências detidas. Com base nas informações recolhidas é elaborado o Plano de Desenvolvimento onde são identificados os objetivos a alcançar e definidas as medidas de formação e de consultoria (alinhadas com a área de intervenção escolhida) necessárias à concretização do projeto no horizonte temporal definido.
IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO
São reunidas as equipas de trabalho que, em conjunto com os consultores, implementarão as medidas definidas no Plano de Desenvolvimento definido no diagnóstico. São reunidos os grupos de formação e ministradas as ações formativas definidas no plano.
ACOMPANHAMENTO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO
São definidos momentos de regulação da execução (avaliação intercalar de resultados), para acompanhar e controlar o grau de implementação do projeto no que respeita às atividades formativas e de consultoria.
AVALIAÇÃO DE RESULTADOS/MELHORIAS IMPLEMENTADAS
No final do projeto, é feito um balanço do progresso/análise evolutiva da empresa em função do grau de alcance dos objetivos traçados e dos resultados efetivamente alcançados. Os resultados obtidos serão disseminados, permitindo assim uma experiência de partilha entre empresas e impulsionando e motivando a implementação de boas práticas.
DURAÇÃO DA INTERVENÇÃO
| Tipologia | Total de Horas | Formação | Consultoria on job |
| Micro Empresa | 175 | 75 | 100 |
| Pequena Empresa | 200 | 80 | 120 |
Para formalizar a sua inscrição, contacte-nos para aepl@aepontedelima.pt
Anexos:
